Cómo construir una startup

Puntos clave:

Un gran proceso de sprint se compone de cinco componentes clave: preparación de backlog, planificación de sprint, stand-ups diarios, una revisión de mitad de carrera y un escaparate de fin de carrera. La construcción de estas cinco actividades en su sprint:

  • Ayudar a su equipo a administrar y priorizar las tareas que deben realizarse en las próximas semanas;
  • realizar un seguimiento de cómo se está desarrollando el producto;
  • y demostrar a sus principales interesados ​​lo que ha logrado.

 

¿Qué es un sprint?

Para construir un producto en una puesta en marcha hay que trabajar rápido. Tiene que entregar un producto inicial tan pronto como sea posible para probar si sus clientes potenciales se relacionan con él.

Una táctica para contruir un producto en sprint que se caracteriza por el equipo que trabaja en ‘iteraciones de longitud fija’, o sprints, para construir un producto. Un sprint puede durar una semana, pero más comúnmente dos semanas, e implica comprometerse a completar un número determinado de tareas durante el sprint. Una vez que el sprint termina el equipo de productos revisa qué tan bien fue el sprint (en una retrospectiva) y el producto, incorporando la retroalimentación como viene de los clientes y las partes interesadas, y la fijación de errores como se descubren.

Como una parte, las startups muy tempranas de la etapa podrían utilizar un sprint más corto o considerar usar un acercamiento kanban, y moverse a sprints de dos semanas una vez que el producto ha tomado más forma.

Normalmente recomendamos a nuestras compañías a trabajar en sprints de dos semanas. El beneficio de dos sprints semana es que nosotros, como un equipo de productos, somos capaces de adaptarnos a la preparación de backlog, un escaparate, y una sesión de planificación de sprint en nuestro programa sin reducir drásticamente el tiempo que tenemos para trabajar en el producto.

Un buen sprint comienza con la preparación del backlog. Entonces planeas el sprint. Durante el sprint que mantenga en el camino con stand-ups y una revisión de mediados de sprint, y terminar el sprint con un escaparate de lo que se ha logrado. Vamos a explorar estas etapas.

Comience con la preparación de la cartera:

Todos los sprints comienzan con una lista de características que necesitan ser construidas. Esto se conoce comúnmente como “el backlog” y es una lista que el fundador (o en equipos más grandes o más bien establecidos, el propietario del producto) ha compilado para desarrollar el producto en el largo plazo. Las características suelen ser de alto nivel, por ejemplo, la creación de una funcionalidad de cuentas de usuario.

El primer paso en la preparación para el sprint es preparar el retraso. La preparación implica romper estas tareas de alto nivel, también conocidas como épicas, en tareas más pequeñas y más manejables. Por ejemplo, una epopeya común en una etapa temprana podría ser construir una página de destino. Esta epopeya tiene que ser desglosada en el diseño de la página, la construcción de la interfaz de usuario (el front-end), y la configuración y la infraestructura necesaria sitio web (o el back-end). Estas tareas podrían desglosarse aún más, por ejemplo, el diseño de la página podría desglosarse en el diseño de la imagen del héroe y diseñar un carrusel de citas de clientes satisfechos. Una vez que las tareas son lo suficientemente pequeñas como para que estés contento de que puedas estimar su complejidad, el equipo debe discutir con el fundador el orden en que deben completarse las tareas.

Esto dejará al equipo en una posición donde tienen funciones de alto nivel desglosadas en tareas manejables, ordenadas por lo que deben comenzar a trabajar primero. Le sugerimos que prepare el retraso unos días antes de su sesión de planificación de sprint. Si su sesión de planificación de sprint cae un viernes (para que el nuevo sprint pueda comenzar el lunes siguiente) prepare su cartera el miércoles anterior. Esto le da un poco meneo-habitación entre los dos para que el alcance cambie.

La importancia de mantener actualizada tu web

Su negocio es importante , y  le gustaría que sea importante para sus clientes también. Un sitio web aburrido y difícil de navegar puede asustar a los clientes de distancia incluso antes de saber lo que está a punto. Usted quiere estar seguro de que usted ponga su mejor pie adelante cuando la búsqueda de nuevos clientes, y mantener su sitio web al día es una de las cosas más importantes que puede hacer para esto.

Los tres mejores cosas que se centran en la hora de actualizar su sitio web son:

  1. Actualización de su sitio web Seguridad
  2. Mantenga su contenido fresco
  3. Actualización de su Diseño de páginas Web

Atualización de seguridad de su página web

En nuestra época actual, la seguridad debe ser una de las principales prioridades de las empresas tanto grandes como pequeñas. Oímos con demasiada frecuencia sobre las grandes empresas que ser hackeado, comprometiendo la información tal como tarjeta de crédito o números de seguridad social de sus clientes. Esto conduce a una falta de confianza y también perjudica el negocio – los clientes pueden optar por ir a sus competidores en el temor de que su información puede estar en peligro de nuevo.

Elegir un sitio web seguro Plataforma

Una de las razones principales sitios web hackeado es debido a la vulnerabilidad en el marco y la plataforma sobre la que se construye su página web. WordPress es no sólo una de las plataformas más fáciles de usar, pero es uno de los sitios más seguros para su negocio que se construirá en.

Las nuevas versiones salen cada pocos meses para WordPress, y el software es fácil de actualizar a la última versión. Hay características de seguridad incorporadas en prácticamente cada nueva versión de WordPress. Que el terreno de las vulnerabilidades y mejorar su software antes de que los problemas afectan a su sitio web. Los sitios web que se quedan en las versiones anteriores de WordPress son más propensos a ser hackeado, ya que los hackers pueden averiguar qué versión de WordPress su sitio web está encendido y se meten en la puerta trasera a través de portales.

Elija una empresa que entiende Seguridad Sitio Web

Asegúrese de que la empresa que elija para construir y / o alojar su sitio web tiene la seguridad de su sitio web en alta estima. Su seguridad debe ser su máxima prioridad. Incluso cuando se utiliza una plataforma web segura, la configuración de la dorsal de su sitio web puede jugar un papel clave en la seguridad de su sitio web. Una configuración de la dorsal pobre puede dar lugar a violaciones de seguridad.

Es importante para su empresa de alojamiento web para estar al tanto de posibles problemas de seguridad y tener un plan en marcha para proteger su sitio contra ellos. Pregunte a su empresa de alojamiento con qué frecuencia se actualiza la versión de WordPress está en su sitio o los plugins dentro de ella – las mejores empresas ofrecen un plan donde van a actualizarlos trimestralmente para asegurar que su sitio está protegido con frecuencia. Ver qué frecuencia copias de seguridad de todos los datos en su sitio web. Lo ideal es que lo hagan de forma diaria, por lo que si hay una violación o un problema que tiene su sitio web hacia abajo, se puede restaurar rápidamente a la versión de trabajo del día anterior.

Mantenga su contenido fresco sitio web

Mantener su contenido del sitio web actualizado puede ayudar a su empresa en un número de maneras.

Mejor contenido le da más tráfico

Mantener el contenido al día en su sitio ayuda a construir confianza entre usted y sus clientes. Lo más probable, los clientes confían en su sitio para obtener información útil sobre cualquier mercado que se encuentra.

La información actualizada también ayuda a construir autoridad de dominio. Autoridad de dominio , ha explicado brevemente, es la cantidad de una autoridad en un tema particular, su sitio web es. Por ejemplo, Wikipedia.org tiene una de las más altas autoridades de dominio por ahí, debido a su contenido siempre está bien investigado, revisado por los editores, y no se distrae con anuncios antiestéticas o no relacionados. Google tiene esto en gran consideración cuando se trata de igualar las consultas de búsqueda con información útil y relevante.

¿Alguna vez ha visitado un sitio web que es el derecho de autor es de 2014 y la última entrada del blog es años así? ¿Tiene usted se pregunta si todavía están en el negocio, o si todavía el mantenimiento de su área? Tener contenido obsoleto en su sitio, mencionando cosas como una antigua ubicación de su negocio o la tecnología no-moderno, puede ser percibida por sus clientes potenciales que su negocio no mantenerse al día con las últimas tendencias. Cada vez que un cliente lee el contenido de su sitio que los hace ir “Espera, no entiendo eso” o “espera, eso no es correcto”, que está perjudicando su credibilidad.

Estrategia contenido de palabras clave

Otro lugar para actualizar su sitio web es sus palabras clave. Que tienen páginas de su sitio web que hablan sobre un tema específico sólo es útil si se menciona la palabra clave (s). Por ejemplo, si su empresa ofrece A / C de reparación, entonces usted debe tener una página en su sitio web dedicado a una reparación / C. Las empresas  pueden utilizar las páginas específicas de la ciudad para ayudarles a encontrar en mercados de la ciudad particulares, tales como Raleigh, Durham, o Cary, Carolina del Norte. También te pueden auydar las paginas Vueling y Amazon de una impresa española MasCupon, donde puedes encontrar todo lo que necesitas.

Es importante mantener las palabras clave en su sitio web fresca, así como el contenido. Tal vez usted ha ampliado en otra ciudad en los últimos años, o está vendiendo un nuevo producto o servicio. Si no actualiza su enfoque palabra clave, se le vuelve a obtener tráfico para su primera ciudad y el servicio, pero no para los nuevos.

Actualización de diseño de su página web

Muchas empresas se centran sólo en el contenido y la comercialización del Internet, pero no tienen en cuenta el diseño y la navegación de su sitio web. Algunas de las cosas que deben evitarse en su sitio web incluye la navegación difícil, colores que son demasiado aburrido o demasiado desagradable, y formas de contacto con clientes innecesariamente largos . Todas estas cosas pueden llevar a un sitio web que dirige a los clientes de distancia, incluso si su contenido es de primera clase.

Mobile-Friendly Diseño Web

60% del tráfico web ahora proviene de dispositivos móviles como iPhones, iPads, teléfonos Android y tabletas. Esto significa que si su sitio web no es móvil amigable y fácil de ver en una pantalla más pequeña, podría ser falta de más de la mitad de sus clientes potenciales. ¡Es así de simple!

Mantenga el mercado objetivo en mente

El diseño de un sitio web debe centrarse en las necesidades del cliente objetivo. Esto significa proporcionar el contenido de fácil acceso, con la participación que el cliente ideal dentro de su mercado objetivo será de utilidad. También significa que el sitio web se centra en última instancia alrededor convertir esos visitantes en clientes. Su mercado objetivo puede cambiar con el tiempo a medida que expande su negocio, contratar nuevos empleados, o invertir en nuevas herramientas, así que asegúrese de que está adaptando el contenido de su sitio web en consecuencia.

Cuando la gente visita su sitio, lo ven como un reflejo de su organización. Si su sitio se ve profesional y se carga con los lectores de información útiles que se vea como una autoridad y experto. Del mismo modo, si el sitio se ve mal diseñado y estructurado y / o fuera de la fecha en que va a hacer las mismas suposiciones acerca de su empresa. El sitio web debe destacar su producto y / o servicio y el diseño debe ser armonioso y coherente.

Su contenido se consiguió fechas en ella – blogs, eventos y similares? Tiene sentido de quitar o de actualización de contenido actualizado. A medida que maduran y crecen sitios web, a menudo se hace evidente que ciertas partes no están funcionando bien y son cada vez más obsoleta. Un ejemplo obvio de esto es el uso del flash .

1. Sensible & Mobile friendly

El Reino Unido es ahora una sociedad teléfono inteligente . Estamos gastando dos horas en línea en nuestros teléfonos inteligentes cada día; doble de tiempo que los ordenadores portátiles y PCs . Si se toma este hecho con Google de actualización para dispositivos móviles de abril de 21ro ignorando el mercado de telefonía móvil es un negocio muy arriesgado. Ahora se considera una práctica común para hacer un sitio web amigable móvil (diseño de respuesta).

Al diseño web es un conjunto de técnicas que permiten que un sitio web se flexione y se adapte al tamaño de la pantalla se está viendo en. Alguien abrir su sitio en un pequeño teléfono inteligente se pudo demostrar el mismo sitio que la persona que abre en su ordenador portátil etc. Para muchas empresas incluso puede tener sentido para el diseño de su sitio web “ móvil primero “.

En conclusión, si usted no ha actualizado su sitio web en un tiempo lo más probable es que puede ser la conducción de los usuarios móviles y clientes potenciales de distancia. Encontrar información en nuestro receptivo en el diseño de sitio web para móviles .

2. Técnica y Codificación

Es compatible con su navegador web? Es el código fuente válida (HTML y CSS)? ¿Tiene su sitio web cumple con los estándares web básicos? Es la técnica y / o (versión) lenguaje de programación obsoleta?

Un factor importante que debe considerar es el aumento de la usabilidad en el diseño web. Cada año, los estándares web cambian radicalmente y las técnicas para construir sitios web se vuelven más avanzados con el fin de cumplir con las normas más recientes. Si su sitio fue desarrollado hace varios años, es probable que tenga una gran cantidad de código HTML innecesario, y puede estar ralentizando su velocidad de carga de sitios web – lo que a su vez puede afectar a su clasificación en los resultados de búsqueda de Google.

Incluyendo las técnicas modernas tales como la codificación CSS permitirán a sus páginas web para adaptarse a todos los dispositivos smartphone.

3. Fotos de stock

Cuando la construcción de su sitio web, es importante seleccionar sólo los componentes que afectarán positivamente los objetivos de la página web. Un aspecto de un sitio web donde esto es especialmente cierto es la fotografía. Demasiados diseños de sitios web con fecha tienen una excesiva dependencia de fotos de archivo. Hay una serie de argumentos sobre por qué no usar imágenes de archivo cubierta en el blog mediante la Grant Epstein, incluyendo:

  • Su visión frente a la visión de otra persona
  • coste a corto plazo frente a los costos a largo plazo
  • conexión inmediata

Hacer el uso de imágenes en su sitio web reflejan con precisión el mensaje de negocios que están tratando de presentar?

Márketing

4. El uso eficaz de las llamadas a las acciones

Muchos sitios web de fecha carecen de llamadas efectivas a las acciones que convierten a los usuarios clientes. Una llamada a la acción (CTA) es un botón o enlace que se coloca en su sitio web para atraer clientes potenciales para convertirse en clientes potenciales al completar una acción en su página de destino. Es su USP y llamar a las acciones destacan claramente en cada página de destino? Tan importante, que son lo suficientemente interesante como para convencer a su visitante para completar la acción deseada?

5. Eficacia de medición

Usted será capaz de medir la efectividad de su sitio web. Un sitio web de edad, no puede estar equipado con las herramientas necesarias que le servirán para medir la eficacia de su presencia en línea es. Ejemplos de esto incluyen el mapeo de calor, el seguimiento de conversiones y grabaciones de usuario. Hoy en día, hay una variedad de herramientas en línea que usted puede invertir en para ayudarle a medir lo que funciona y lo que no en su página web, hasta el más mínimo detalle. Sin embargo, con el fin de utilizar esos, se necesita una página web moderna.

6. Contenido

La primera impresión de su sitio web, obviamente, sería el diseño general, pero un lector está visitando su sitio web, ya que están en busca de información útil. Un rediseño del sitio también se le puede dar la oportunidad de re-dirección de cómo se comunica con todos sus visitantes y para escribir el texto que es simple, el objetivo y más eficaz – Recuerde, en la moderna “ir más rápido y más rápido” mundo que sólo tiene 2 segundo -4 a participar a nuevos visitantes.

El contenido de un sitio web debe ser considerado como lo más importante, ya que ayuda a la hora de determinar la eficacia de un sitio web es. contenido del sitio web fresco y único es un factor muy importante en animar a la gente a volver a su sitio más a menudo.

7. SEO y sitio web de actualización

Al igual que un sitio web de su marketing digital y SEO podrían estar en necesidad de actualización. Si no actualiza su sitio web es seguro que caerá en los motores de búsqueda. Los motores de búsqueda consideran sitios web con el contenido más reciente como la más relevante para los usuarios de Internet. Su contenido puede ser de oro, pero si es el mismo contenido como lo fue hace 5 años, entonces los motores de búsqueda rastreadores podrían no crean que es tan relevante más.

El rediseño también le da la oportunidad de reconsiderar su orientación por palabra clave y la tasa de conversión global de su sitio web. La forma de búsqueda de personas y la forma en que la búsqueda ha cambiado drásticamente en los últimos años, aún más cierto con la explosión de los teléfonos inteligentes que se utilizan actualmente.

Usabilidad

8. Proporcionar una fácil navegación .

Cuando hablamos de la experiencia del usuario (UX), nos referimos a la totalidad de la experiencia de los visitantes con su sitio más que cómo se ve, UX incluye lo fácil de su sitio es utilizar, lo rápido que es, lo fácil que es para buscar información y cómo la fricción poco que hay cuando los visitantes tratan de completar cualquier acción que sea que estén tratando de completar. Usted navegación web debe centrarse en empujando al visitante la derecha hacia la imprescindible experiencia.

9. ¿Es favorable el porcentaje de abandonos?

La definición de la tasa de rebote es el porcentaje de personas que llegan a su sitio y dejan sin visitar una segunda página. Un alto porcentaje de abandonos es un signo evidente de un sitio obsoleto o de bajo rendimiento. Los usuarios del sitio suelen dejar un sitio a toda prisa sin visitar otras páginas simplemente porque no encuentran lo que están buscando al instante o no les gusta el aspecto de la misma!

Son sus visitantes acaba de salir tan pronto como la tierra en su sitio? ¿Cómo su sitio web en comparación con los estándares de la industria estimados? (Estadísticas de Kissmetric)

Puede supervisar el porcentaje de abandonos en su sitio web a través de Google Analytics. Ya sea en su totalidad o en una página web página por página. Mira la tasa de rebote en las siguientes áreas:

Ubicación – Si su empresa es una empresa local que sirve Reino Unido, usted debe esperar una alta tasa de rebote desde fuera de California. Si usted es una empresa local, sin duda segmentar el tráfico para entender cómo el tráfico se está realizando dentro de su área local y evitar que se sesgada por visitas irrelevantes.

Device – un usuario de escritorio, el usuario de la tableta y un usuario móvil a menudo tienen diferente intención. Por ejemplo, se espera que más personas para hacer rebotar en un dispositivo móvil de un usuario de escritorio / tableta, ya que los usuarios móviles a menudo buscan información específica, como una respuesta a una pregunta en comparación con la navegación o de compras casualmente.

Nuevos y recurrentes – un visitante de volver tiene diferentes intenciones que hace un nuevo visitante. Es común que los nuevos visitantes tengan un porcentaje de rebote más alto que los visitantes que regresan ya que están menos familiarizados con su marca. Usted debe segmentar el tráfico para optimizar individualmente para nuevos visitantes y los visitantes que regresan.

Mediano – Las personas que vienen a su sitio de los muchos medios posibles, tales como el sitio web de referencia, correo electrónico, sociales, directa, orgánico, pagado, pantalla, fuera de línea, de la banda, y etc tienen diferentes expectativas establecidas y con frecuencia tienen sustancialmente diferentes tasas de rebote.

Si una alarmante cantidad de usuarios que rebota puede tener que reconsiderar su sitio web, SEO y estrategia de marketing digital.

Velocidad

1o. Sitio Web

Tiempo de carga de su sitio web es un factor importante en las personas, ya sea que permanezcan o salgan del sitio y nunca regresan. KISSmetrics publicó una gran infografía sobre el tema. Le recomendamos que utilice una herramienta como YSlow, la página de Google Insights velocidad o Pingdom y averiguar cuánto tiempo su sitio tarda en cargar. Si su puntuación no está a la altura, entonces es necesario volver a pensar su sitio web.

Hora

11. Más fácil de actualizar el sitio web

Podrás actualizar su sitio web usted mismo. Un sitio de actualizada sobre la base de un sistema de gestión de contenidos como WordPress hace que sea fácil de administrar, evita cualquier código desordenado, sólo tiene que escribir en lo que quiere de una manera organizada (editor WYSIWYG). De esta manera, se puede añadir o cambiar personalmente a su contenido en función de sus objetivos específicos, mientras que constantemente la optimización de su sitio web. La industria del diseño Web está trabajando constantemente para mejorar la misma. Esto incluye mantener los esquemas de trazado fresca, la actualización de los blogs, refrescante imágenes y empujando a cabo promociones y anuncios oportunos.

12. Usted puede reducir el riesgo de ser atacado

Historias de sitios web y medios sociales alimentaciones de ser atacado son cada vez más frecuentes. fallos de seguridad pueden criar a sus feas cabezas en cualquier sitio web, nuevo o viejo, pero la probabilidad de fallos de seguridad que afectan a un sitio web de más edad es mucho mayor, ya que se basa en la tecnología más antigua.

Integración

13. Sitio Web

Para la gran mayoría de las empresas, sitios web integradas son esenciales en la entrega de los niveles de servicio requeridos. Sus clientes esperan tener acceso a un blog, formulario de contacto, formulario de soporte y en su caso, la funcionalidad de compras, todo en una página web fácil de usar. Se requerirá un único nombre de usuario y el acceso rápido a la información precisa y oportuna en todo momento. La integración de su sitio con su sistemas de CRM como la salvia, MS Dynamics o Salesforce de back-office cumplimiento de pedidos, seguimiento, facturación y reduce la probabilidad de errores y confusión. Muchas pequeñas empresas comienzan a cabo utilizando un conjunto de herramientas de código abierto para diferentes actividades, sólo para ser obligado a utilizar un complejo de estrategia, propenso a errores y consume mucho tiempo que implica manualmente copiar información de un sistema a otro.

Un refresco de página web es el momento perfecto para encontrar maneras de ahorrar tiempo de administración y mejorar el servicio al cliente.

Conclusión

En resumen, la información anterior pone de relieve los signos más importantes y más comunes a tener en cuenta cuando se quiere saber si su sitio se está convirtiendo en “viejo sombrero”. Aunque puede haber otras señales de que necesita una actualización del sitio web, debe haber suficiente aquí para guiarlo en el camino correcto.

8 Lecciones que aprendí para la ejecución de un negocio en la universidad

“Trabajar en un país del tercer mundo será una pesadilla logística.”

“Nadie va a querer este tipo de modelos brillantes en los zapatos.”

“¿Por qué no son sus mayores ventas ya?”

Estos son algunos de los tipos de cosas que la gente me dijo cuando empecé, una línea de zapatillas de deporte modernos hechos con tejidos tradicionales peruanos que he pasado los últimos dos años trayendo al mercado. La idea para el negocio me vino durante mi primer año en la Universidad. Estaba visitando a una familia extendida en Argentina y me encontré con un artesano llamado Rafael en un mercado de pulgas allí. Hizo estos zapatos increíbles con los textiles vibrantes. Escuché su historia y perspectiva como un artesano con talento en una economía con dificultades, y me quedé enganchado; unos días más tarde, llegué en un avión de vuelta a España. con 100 pares de zapatos textiles cubiertos de Rafael y la idea para mi marca: Me asociaré con él y con otros talentosos artesanos de toda América Latina, la construcción de una marca global por su artesanal , zapatillas de deporte uno-de-uno-bueno.

Ahora soy un junior college, y mientras me ahorraré todos los altibajos de mi viaje empresarial (hay muchos), es seguro decir el nombre de mi marca y he recorrido un largo camino. En septiembre, lanzamos un pedal de arranque, superando nuestra meta de recaudación $ 45.000 en menos de un mes. Después de probar más de 100 zapatos de estilos y de diferentes tejidos docenas, hemos pasado de la contratación de uno artesanal a más de 15. Hemos tenido suerte de conseguir la atención de los puntos de venta como BuzzFeed, Inc, y CNBC. Esto es lo que he aprendido en el proceso de realizar una idea de negocio:

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1. Resolver su propio problema

Cómo convertirse en mi propio cliente objetivo para averiguar cómo diferenciar la marca. Originalmente, estaba vendiendo zapatos exclusivamente a las mujeres. Pero pronto me di cuenta de que, al centrarse en los zapatos de las mujeres, que no podía anticipar adecuadamente los problemas que podrían surgir para un cliente objetivo de probar el producto. Con el tiempo, me di cuenta de que yo estaba más obsesionada con el manejo del negocio que de mi propio producto. Fue entonces cuando decidí rediseñar la marca desde cero, con el objetivo de crear mi par de zapatos favorito cada vez – un par que las mujeres y los hombres querrían llevar todo el tiempo. Eso cambió la perspectiva y me permitió considerar las cosas como lo fácil que era para deslizarse en los zapatos, ¿qué tipo de ropa usaría con, y sobre que diseño conseguiría que nunca más quisiera quitarmelos. Cuando por fin me puse mi primer prototipo de las zapatillas de deporte unisex en público, extraños me preguntaban dónde podían comprarlos. Eso ayudó a construir mi confianza en el producto y me dijeron que estaba en el camino correcto. Ahora, yo soy mi cliente objetivo. Si todo lo demás falla, he resuelto mi problema.

2. Tener una misión más allá del dinero

No importa lo que estás trabajando, es importante tener una misión clara y pasión por lo que estás  haciendo. El inicio de una empresa que tiene, en su núcleo, una misión social, sin duda ha definido mi experiencia como propietario de un negocio. Para mí, el éxito va más allá de las cifras de ventas – por no hablar de que no pago yo. Nos preocupamos por ofrecer oportunidades, condiciones laborales justas para los artesanos. No todas las empresas están dirigidas a servir a una comunidad. Paso mucho tiempo en los pueblos donde se hacen los zapatos. Crecí hablando español. He compartido comidas y relaciones con los artesanos con los que trabajo en el proceso de construcción del producto. Esta es mi gente, y yo estoy invirtiendo personalmente.

3. Encontrar las piezas de la diversión

Antes de comenzar este proyecto, nunca había utilizado Photoshop o intentado codificación. Ahora, lo hago tanto a diario, y estoy descubriendo que el diseño es en realidad una de mis pasiones. Cada uno tiene partes de sus puestos de trabajo que no disfrutan; la mejor parte de ser un empresario es que se puede realizar lo que le resulte más divertido y, a menudo diseñar el flujo de trabajo de su negocio para enfocar su energía allí. A continuación, le toca a usted para provocar a otros cuyos conjuntos de habilidades y pasiones complementen las suyas. Por ejemplo, me gusta el diseño de la forma en que nuestro envase se ve – de la caja y papel de seda para el par de pequeñas sorpresas que dejamos en cada pedido. Pero la complicada logística de distribución eficiente de todo tomó mucho tiempo fuera de mi día, así que buscamos y contramos a un almacén impresionante en la ciudad de Nueva York para manejar todo el envío, devoluciones e intercambios. Ahora enviamos nuestros zapatos directamente desde Perú al almacén, y allí se encargan de tramitar pedidos a nuestros clientes. He sido crítica para contratar a otras personas cualificadas para hacerse cargo de cosas que pueden hacer muy bien mientras pongo mi energía en las cosas que más me interesan.

4. Ponga el rechazo en perspectiva

Me desecharon en cada competencia de negocios de la universidad y en cada acelerador exterior que presenté mi proyecto durante el primer año. No fue hasta octubre de 2015 que tuve mi primer gran avance en la forma de una oportunidad de participar en un acelerador dirigida por estudiantes. Incluso entonces, los rechazos seguían llegando. Pero ese éxito me mantuvo en marcha, y después de un año y medio y una gran cantidad de aplicaciones, que finalmente aterrizó una pequeña subvención. Fueron rápidos para proporcionar una subvención de seguimiento después de nuestro gran progreso. Después de todos estos rechazos, me di cuenta de que pasé demasiado tiempo preocupándome por la construcción de un plan de negocio impresionante desde el principio en lugar de centrarme en lo único que importa – las ventas.

5. Sea la primera persona a creer en sí mismo

Una importante del lanzamiento de una nueva empresa está lanzando públicamente su idea. Hablé en una serie de paneles y concursos de paso para pulir mis habilidades para hablar en público mientras trabajaba en mi proyecto. Al principio, era muy incómodo. Pero eso es acostumbrarse con el tiempo y la práctica, y ahora me gusta pensar que soy bastante buena en ello! Mi consejo: Habla despacio, haz contacto visual, y recuerda reunir básicamente, creer que eres la mejor persona para estar dando esta charla, aunque puede que no tenga ninguna base clara para hacerlo “confianza ciega.”. Es algo que he estado haciendo desde el primer grado; cuando mi clase estaba aprendiendo a multiplicar números de un solo dígito, todo el mundo se quejaba de lo mucho que odiaba las matemáticas. Por alguna razón, mientras más personas dijeron que lo odiaba, más me dije que era bueno en eso. En cierto sentido, me engañé a mí mismo en lo que es cierto. Ahora, estoy estudiando matemáticas en la universidad. Hablar con la gente que piensa que no tienen negocios. Trate de decirte a ti mismo que eres la persona ideal para estar haciendo algo. Muy pronto, será usted.

6. Llegar más lejos de lo que crees que puedes

No puede obtener grandes resultados si sus objetivos son pequeños. Casi me lancé con una meta de recaudación de $ 20.000. Estoy muy contenta de haberlo hecho. Si hubiera ido por $ 20,000 en lugar de la meta de $ 45.000 que finalmente se estableció en, probablemente habría planteado la única $ 20.000. A pesar de que sabía que necesitaba más, a primera vista, pensé que era lo que podía hacer. $ 45.000 parecía demasiado absurdo. No me había llevado a que la cantidad de los ingresos después de trabajar en el proyecto durante dos años, así que ¿cómo podría elevar esa cantidad en 30 días? Pero algo en el riesgo visible que estaba tomando con una campaña de crowdfunding todo-o-nada de mí y los que me rodean me empujaron. El producto era grande. La historia era real. Y estamos de alguna manera 116 por ciento financiados con un día para ir. Las altas apuestas me dieron la motivación que necesitaba.

7. Olvídate de redes y realmente empezar a cumplir con la gente

Un punto de inflexión para este proyecto llegó cuando empecé a llegar a otros empresarios, especialmente los jóvenes. Ahora, voy por una fecha de café y configurar varias llamadas por día. Asistiré a conferencias como Forbes 30 menores de 30 años y Next Gen Cumbre (que son ideales para cualquier persona interesada en la iniciativa empresarial) cada vez que tengo la oportunidad. Incluso si usted no tiene una idea totalmente horneado o los recursos para ejecutar, extraños con la experiencia y la energía de empujar en la dirección correcta. Se puede olvidarse de la idea de que “networking” debe proporcionarle un tarjetero de beneficio tangible. Centrarse en pagar hacia adelante. Se convertirá en amigos con la gente impresionante y aprender cosas muy interesantes. Hay un fuerte apoyo entre los empresarios que han estado allí. Si no lo ha hecho todavía, eso está bien. Hay más espacio por ahí que usted podría pensar. Conocer gente, establecer objetivos de estiramiento, y empezar presionante.

8. Demostrar su valor inicial

Soy una gran creyente en anticipar lo que se va a esperar de mí y luego la entrega a un nivel superior que antes de que alguien le pida que lo haga. Se va un largo camino, sobre todo cuando se es joven, sin experiencia, y luchando por su lugar en la mesa. Pidiendo la oportunidad y luego tratar de probarse a sí mismo que puede ponerle en una desventaja inmediata. Por ejemplo, si usted desea conseguir en el diseño web, por ejemplo, hacer que alguien de un sitio web para mostrarles lo que puede hacer la derecha del palo, antes de preguntar si él o ella está dispuesto a pagar por sus servicios. Involucrarse en una empresa que desea ser parte de antes de pedir nada a cambio – especialmente en un inicio de bajo presupuesto con un ambiente de trabajo menos-que-ortodoxa – le distinguen. En una conferencia empresarial, por ejemplo, me encontré con el director general de una puesta en marcha muy fresco en etapa temprana. Después de que hablaramos, le envié un correo electrónico con algunas reflexiones en torno al diseño actual de la aplicación, acompañados con rediseños maqueta y un desglose de cómo usar mi estrategia podría elevarlos- un ejemplo libre de mi trabajo. Resultó que la casualidad de estar en busca de un consultor de experiencia del usuario, y le mostró que era un buen ajuste mostrando mi valor inicial. Este método ha funcionado de maravilla. Hay que mostrar a alguien que estás más interesado en la construcción de una relación que en conseguir dinero de ellos. El mencionado proyecto se convirtió en uno de mis clientes favoritos y ahora es un amigo mío.

8 cosas que debes saber sobre cómo hacer negocios en Perú

Perú está en auge. Y no sólo el turismo, el sector de alta tecnología está destinado a explotar.

Pero Perú puede ser un lugar difícil para hacer negocios, si no sabes cómo funciona el país. Aquí están algunos trucos para ayudar a cerrar el trato.

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1. Comprender la historia de Perú

Hace menos de una generación, Perú sufrió de hiperinflación . Las personas no estaban empujando carretillas no usaban papel moneda para comprar un pan, pero era bastante malo. La inestabilidad económica y política resultante está aún reciente en la memoria de la gente. ¿El resultado? Peruanos tienden a ser tímidos a nuevas formas de hacer las cosas, y de vez en cuando son culpables de poner los beneficios a corto plazo por delante de ganancias a largo plazo. Algo a tener en la parte posterior de su mente.

2. El Perú no es sólo Machu Picchu

Sí, el Machupicchu. Pero Perú es mucho más que un simple lugar de veraneo del ex emperador inca en las montañas. El gobierno está poniendo grandes cantidades de dinero en el desarrollo de las infraestructuras, y la ecoystem está creciendo rápidamente.

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3. Los peruanos hablan poco Inglés

Seriamente. No vaya a Perú esperando para hacer negocios en Inglés. No va a ir bien. O llevar un socio de negocios que habla español, o contratar a un intérprete en el suelo. Dinero bien gastado.

4. El tráfico en Lima es horrible.

Sao Paulo horrible. Tómese todo el tiempo entre las citas, y no trate de exprimir en más de tres visitas por día. También tenga en cuenta que los taxis no tienen taxímetro, y los taxistas pueden tratar de timarle. Es mejor usar un controlador recomendado por su hotel.

5. Los peruanos saben cómo regatear

Peruanos le darán una cálida bienvenida en la sala de juntas, pero es mejor tener un socio de negocios local contigo. Ellos pueden ser negociadores agresivos. No hay que esperar ningún tratamiento especial porque seas un extranjero.

6. Tienes que visitar en persona

Al igual que la mayor parte de América Latina, el negocio se hace en persona. No hay que esperar para cerrar a través de Skype. No va a suceder.

7. Los peruanos están orgullosos de su cultura

Ceviche y pisco son prácticamente religiones nacionales. Asegúrate de elogiar sus comidas a los anfitriones. Ellos se lo agradecerán.

8. Seguridad

Lima es una gran ciudad. Se aplican las reglas habituales. No vaya a caminar por un barrio pobre con su nuevo iPhone a la oreja, hablando en voz alta en Inglés sobre el acuerdo de negocio de millones de dólares que acaba de cerrar. En caso de duda, toma un taxi-preferiblemente uno recomendado por su hotel.

Perú está destinado a explotar en la escena internacional. Llegar temprano, ponerse en frecuencia. El riesgo moderado vale la alta rentabilidad. Y bueno, una vez que cierre a tratar, siempre hay Machupicchu para el postre. ¿Qué más se puede pedir?

El aumento de la capacidad empresarial de la mujer en Perú

Perú es uno de los mejores países de América del Sur para las mujeres empresarias: el 40% de las empresas en el Perú son propiedad de las mujeres. Esta es una cifra muy inspiradora cuando se considera el hecho de que sólo el 17% de las empresas en el Reino Unido son propiedad de mujeres.

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Sin embargo, mucho más se puede hacer en Perú para ayudar a las mujeres empresarias. El 98% de las empresas peruanas son todavía sólo pequeñas y micro-empresas (PYME): esto quiere decir, que el autoempleo no coincide necesariamente con una alta productividad y el éxito global. Al aumentar el acceso a las oportunidades de formación de capital y de negocio, la probabilidad de que las empresas exitosas y fructíferas para las mujeres emprendedoras en el Perú también aumentará. Aunque esto puede no parecer tan necesario como la educación primaria y la salud en un país en desarrollo, este es un enfoque fundamental para la creación de puestos de trabajo y para hacer frente a la igualdad de género, y por lo tanto clave para la reducción de la pobreza: No sólo hay grandes diferencias de ingresos entre hombres y las mujeres, pero la ONU también ha informado de que más del 48% de las mujeres en el Perú han sufrido de violencia física perpetrada por una pareja actual o anterior. El fortalecimiento de las empresas dirigidas por mujeres se asegurará de que más mujeres tengan una mayor independencia en sus vidas personales y profesionales.

 

Ser parte del equipo de la empresa social para los de LAFF significa alentar y apoyar el espíritu empresarial femenino que es un aspecto importante. La comprensión de la importancia de fortalecer el espíritu empresarial. Por ejemplo, el taller de cuero de Casa Mantay no sólo vende sus productos en varias tiendas en Cuzco, también exporta a España, los EE.UU. y el Reino Unido. Esto proporciona a los beneficiarios un estímulo resultante y confianza enorme. Ya que, proporciona el beneficio directo de una fuente sostenible de ingresos para el Casa Mantay , sino también el beneficio indirecto de obtener las habilidades y experiencia requeridas para ambos puestos de trabajo y para la creación de una empresa propia. Como otro ejemplo, Ruwasunchis empresa ‘s sociales, Ayllu , en el que las mujeres de la comunidad de la Manchay en Lima hacen productos tejidos, también lo está haciendo bien y la venta de sus bufandas, sombreros y otros artículos en un número de cafés en Lima. Se ha generado hasta el momento más de 20.000 soles para los tejedores, lo que representa un impulso muy bienvenido a su ingreso.

Sin embargo, Thunderbird for Good , una escuela de negocios internacional, explica que a pesar de “las mujeres tienden a tener el impulso y la iniciativa para iniciar sus propios negocios en el Perú, se enfrentan a muchas barreras para el crecimiento de su negocio, incluyendo el acceso a la formación de capital y de negocios”. Esto significa que las empresas se mantienen en un mínimo de lucro “se centran en la supervivencia” de nivel, y motivados, mujeres emprendedoras no se dan las oportunidades de éxito que deben ser concedidas.

Los métodos para el fortalecimiento de las empresas

Uno de los métodos para el fortalecimiento de las empresas de mujeres es una mayor accesibilidad a la formación empresarial, debido al hecho de que el futuro de una empresa depende de la capacidad del empresario para entender el mercado, sus clientes y su competencia, así como las fortalezas y limitaciones de la empresa. Un estudio reciente que involucra mujeres microempresarias en Lima encontrando que la formación empresarial tuvo un efecto positivo en los negocios de los participantes: microempresas mostraron un aumento de los ingresos por ventas y la adopción de las prácticas comerciales recomendadas. Un proyecto similar en el Perú que implica la formación de un gran número de micro y pequeños empresarios de sexo femenino en los negocios encontró un aumento en la proporción de individuos asignándose sueldos fijos, lo que permite a las mujeres para diferenciar entre cuentas de la casa personales y cuentas de negocios. Esto aumentará la probabilidad de que las mujeres empresarias que invierten en sus negocios como resultado de un ingreso, en lugar de permitir un crecimiento de los ingresos del hogar, y por lo tanto va a promover un mayor crecimiento y creación de empleo en el largo plazo.

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Otro método para el fortalecimiento de la capacidad empresarial femenina es a través de una mayor accesibilidad a la financiación. Perú tiene un sistema bancario relativamente bien desarrollado, que se está convirtiendo cada vez más interesados en la orientación de las pequeñas empresas, pero el Banco Interamericano de Desarrollo informa que las mujeres siguen siendo insuficientemente atendidas por los bancos en el Perú. En 2013, sólo una cuarta parte de las mujeres guardados en una institución financiera, y los bancos actualmente suministra sólo el 20 por ciento del capital de trabajo requerido por las mujeres empresarias para sus pequeñas y medianas empresas, de acuerdo con las Empresarial Venture Alcance de la Mujer , un índice publicado por el FOMIN y la Economist Intelligence Unit año pasado.

Sin embargo, hay esperanza, demostrado por Casa de Mantay y exitosas empresas sociales de Ruwasunchis. Mientras tanto, de LAFF apoya actualmente dos empresas de nueva creación de empresas sociales diseñados para enseñar a las adolescentes acerca de los negocios: una empresa floristería en Casa Mantay y una panadería en el Sagrado Proyecto del Valle . Ambos proyectos no sólo se beneficiarán directamente a las organizaciones a través de utilidad, pero también significa que las niñas de la Casa Mantay y Proyecto del Valle Sagrado reciben experiencia práctica en la gestión de una empresa. La fuerza, la confianza y la independencia de que estas empresas pueden dar a las niñas en el futuro es vital en un país donde la desigualdad de género sigue siendo muy fuerte, y les proporcionan una mayor probabilidad de éxito en el futuro.

 

Planificación del sprint

Una vez que su cartera ha sido preparado y ordenado puede pasar a la planificación de la carrera. Si su preparación de backlog ha desglosado las epopeyas en tareas lo suficientemente pequeñas, y las ha priorizado de manera efectiva, entonces esta sesión no necesita tomar más de media hora. La planificación de Sprint consiste en tomar la lista de tareas pequeñas y asignar puntos a ellos basándose en su complejidad o en cuánto tiempo estiman que tomarán para completar.

Por ejemplo, en Forward Partners usamos un sistema en el que cada miembro del equipo puede completar 40 puntos por sprint de dos semanas. En nuestras sesiones de planificación de sprint, cada miembro del equipo asignará puntos a las tareas basándose en el tiempo que estimamos que tardarán en completarse. Por ejemplo, la construcción de un carrusel de la página principal podría tomar un día completo de tiempo y por lo que se asigna cuatro puntos, mientras que la actualización de la copia en la página del sitio web ‘About Us’ llevaría mucho menos tiempo y por lo tanto, punto. En este ejemplo, una vez que las tareas tienen puntos asignados a cada miembro del equipo será capaz de asignar 40 puntos de valor de las tareas para sí mismos para el próximo sprint elegido sobre la base del orden establecido durante el aseo.

¿Cuándo debe planear su sprint?

Hemos tenido éxito planeando nuestro sprint en un viernes por la tarde justo después de nuestra retrospectiva de equipo. No toma mucho tiempo fuera del sprint anterior y nos permite comenzar el próximo sprint el lunes sin tener que ir directamente a una sesión de planificación.

5 cosas que aprendí sobre emprendimiento y startups en Perú

Acabo de regresar de Perú, donde me reuní con varios emprendedores iniciadores. Tuve la oportunidad de reunirme con el vicepresidente de finanzas de una de las empresas más grandes del país que tiene intenciones de iniciar un fondo de riesgo. Me reuní con funcionarios de la Universidad de Lima y otros promotores inteligentes y motivados del ecosistema de puesta en marcha de Perú.

Más sobre mis observaciones de negocios más tarde, pero aquí os dejo los observaciones un poco caprichosas.

 5 observaciones de la univercidad:

Mito Buster – si la necesidad era la madre de la invención, los Incas de Machu Picchu habrían inventado escaleras mecánicas. Nathan Ames de Massachusetts patentó la idea en 1859, 300 años después de que el imperio Inca cayó.
Reglas de inicio – los empresarios de inicio consideran las reglas como una sugerencia. Ellos hacen sus propias reglas. Si los hábitos de conducción son un predictor del ADN del emprendimiento, los peruanos son empresarios puros. Señales de parada no son reglas, son sugerencias como son los marcadores de carril. ¿No hay suficientes carriles en su concurrida carretera? Crea tu propioDarwin debe haber desarrollado sus teorías de la supervivencia del más apto después de conducir alrededor de ciudad en Lima (Conducir alrededor de Lima me recordó de conducir alrededor de Mumbai).
Estado de la niñera – en los Estados Unidos, cuando usted va a sitios como las Cataratas del Niágara, las autoridades consideran oportuno proteger al público con seguridad de altas barandillas para protegernos de nosotros mismos. Al caminar alrededor de Wayna Picchu, una montaña alta cerca de Machu Picchu, con pasos de piedra estrechos, desprotegidos, resbaladizos cuando mojados, de 1000 años de edad, no hay barandas protectoras. Un pequeño resbalón, y un excursionista puede hurdle lejos de un acantilado de 1.000 pies a las rocas abajo. En Perú, como en gran parte del mundo en desarrollo, se permite a los seres humanos tomar sus propios riesgos calculados. Los seres humanos son animados a actuar como empresarios de inicio.
Lima Taxi – emprendimiento de arranque en su mejor momento. Imprimir Taxi en un pedazo de papel. Póngalo en el parabrisas. Tómalo cuando vea a un oficial de policía y usted es su propio taxi, y su propio establecimiento de tarifas y licencias de comisión de taxi.
Startup Community – Se está desarrollando, hay días de demostración, fines de semana de inicio, un Instituto Fundador y empresarios de personas que quieren cambiar el mundo. Cuidado con este tigre durmiente.

3 buenas razones para comenzar en Perú

1. Un nuevo mercado de apoyo

Cuando se está creando un nuevo ecosistema de inicio, las oportunidades son infinitas. Perú está desarrollando un mecanismo de apoyo público para las startups, que incluye a Wayra Perú. El acelerador ha jugado un papel clave en la creación de un impacto positivo en la escena local de arranque. Según Luis Alberto Lira, analista de Wayra, Wayra Perú tuvo más de 1.217 solicitantes en el primer año. Este es el tercer año de su programa en Perú.

“Hace tres años, cuando lanzamos por primera vez en Lima, no había aceleradores para proporcionar a los empresarios la financiación inicial, sino también la orientación necesaria para desarrollar su idea”, dice Lira. “Muchos de los empresarios latinoamericanos tuvieron que ir a Silicon Valley para encontrar la inversión”.

Wayra ha sido responsable de convertir a las startups como Cinepapaya y PlazaPoints en historias exitosas y es una de las primeras organizaciones que ayudan a catalizar el apoyo a los empresarios locales. Perú ha visto un aumento de iniciativas para hacer accesible el financiamiento de semillas y mentoría a las empresas locales, como Startup-Perú, Lima Valley y Startup Academy.

2. Seguir el dinero: Una economía en crecimiento

El país está disfrutando de un círculo virtuoso de crecimiento económico. De acuerdo con The Economist, el Perú ha tenido ocho años de crecimiento con un promedio de 7% al año – más rápido que en cualquier otro lugar de América Latina excepto Panamá (mucho más pequeño). Desde el guano en el siglo XIX hasta el cobre y el oro hoy en día, Perú ha sido conocido como un exportador de productos básicos. Con más inversiones en el país, más fondos están siendo invertidos en varios sectores dentro.

“Hay fondos para financiar la investigación, la creación de prototipos, el ensayo y el error, y con la resistencia al fracaso, además de la inspiración de algunas historias de éxito, más empresarios del ecosistema están ansiosos de aventurarse y compartir su pasión con el mercado” Dice Gary Urteaga, cofundador de Cinepapaya.

3. Inversiones de semillas

Los startups necesitan formas apropiadas de financiamiento para cada etapa de su desarrollo, y Perú continúa desarrollando un mecanismo de apoyo público para las startups. Como se mencionó anteriormente, Wayra ha generado un considerable estímulo en el país para apoyar a los jóvenes empresarios como parte de su estrategia de innovación abierta. Por ejemplo, el gobierno anunció un presupuesto de $ 20 millones para el Programa Startup Perú. El programa forma parte del Ministerio de Producción, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo, otorgado por su Programa de Ciencia y Tecnología (FINCyT), destinado a apoyar a empresarios de alto impacto para aventurarse y ejecutar sus ideas innovadoras tecnológicas.

Start-Up Perú está buscando el éxito de Start-Up Chile y Start-Up Brazil, donde los emprendedores e incubadoras reciben fondos para fomentar el inicio del ecosistema.

 

5 razones por las que debe mover su startup a Lima, Perú

Lima. Realmente no se oye hablar cuando se habla de startups, más aún cuando se habla de su gastronomía, de la escala a Cusco, o de playas magníficas. Aunque muy amigable para los turistas, bullicioso con la actividad económica, y lleno de empresarios apasionados, todavía no es un enorme centro de lanzamiento. Varios programas de aceleradores, eventos tecnológicos y empresas de lanzamiento han aparecido en esta impresionante ciudad, pero es en el Valle del Silicio, ni tampoco en Santiago, Chile … pero maldita sea, me movería aquí en un abrir y cerrar de ojos si estuviera pateando Una nueva Venture. Durante mi viaje a Lima, Perú encontré un nuevo comienzo, esa “pasión” latina por crear y una cultura que hace que la vida valga la pena vivir. He aquí por qué creo que debes mover tu startup a la costa peruana.

1. Inicio Fresco

¿Está un poco harto de trabajar en un mercado saturado? ¿O el infierno, su comienzo apenas recibió 100k en financiamiento y recibió poco reconocimiento? ¡No temáis! Lleve su startup a Lima, Perú y usted puede ser uno de los primeros en hacerlo. Además de Cine Papaya, y algunos otros, no muchas empresas han tenido una tremenda salida aquí. Ahora, no es porque son startups mierda, o que no hay manera de que tengan éxito. Más bien, es un nuevo concepto, una nueva cultura.

“Estamos empezando a moverse aquí, chicos, necesitamos enfocarnos en construir este ecosistema” – Arturo Coral, Emprendedor Local / Embajador de AngelHack

Este lugar es un caldo de cultivo para la innovación y una calidad de vida verdaderamente increíble. Con una enorme cantidad de historia, cultura y nuevos eventos tecnológicos (como nuestro hackhon de Lima AngelHack), puede ser un inconformista, y disfrutar de su vida como empresario, aquí. No hay necesidad de torturarse en el garaje de mamá allá en California.

2. Educación, Gobierno y Economía

Algunos de los pilares más importantes de un ecosistema startup son su apoyo del gobierno, las oportunidades económicas y el acceso a la educación. Lima lo tiene todo.

En los últimos años, el gobierno ha mostrado un creciente apoyo a iniciativas tales como Startup Perú, mejorando la infraestructura e incluso inyectando $ 1,4 millones de dólares en el ecosistema.

Mientras hablamos con nuestros amigos en Wayra Perú (un acelerador privado de Telefónica), y caminar por la ciudad se puede decir que hay dinero para hacer aquí. Con un PIB nacional de ~ 500 mil millones de dólares, y ubicándose entre los 10 primeros de las economías latinoamericanas, Perú y Lima como capital, tienen un futuro prometedor. Personalmente creo que las startups tendrán algo que ver con esto.

En cinco años, me imagino que vamos a ver más aceleradores, inversionistas, incubadoras para nuestras startups … Y con el gobierno – va a ser un nivel completamente diferente”.

– Wayra Perú

Mi última observación fue la educación de empresarios y desarrolladores locales. Mientras paseaba por la PUCP, “la Católica”, con mi colega Arturo Coral, pudimos presenciar iniciativas interesantes dentro del sistema universitario. No sólo estamos organizando nuestra hackhat de AngelHack aquí, sino que los directores de la universidad ya habían integrado el espíritu empresarial en el plan de estudios y usaban varias aplicaciones móviles para conectar a los estudiantes con la academia.

Las startups son más que una palabra de moda aquí. Es un plan de estudios, es un punto de conversación para los funcionarios del gobierno, y va a traer la atención global a este hermoso país.

3. Mmmm … comida ….

Oh, mi parte favorita … el come! Mientras que la construcción de su inicio en este paraíso, probablemente obtendrá un poco de grasa. No te preocupes, puedes quemarlo durante unas cuantas vueltas cerca del Malecón por la mañana. Es una vista impresionante!

Perú es conocido como uno de los centros gastronómicos más diversos e importantes del mundo. Con una variedad de fusiones, sabores y restaurantes galardonados, es muy fácil de acuerdo en eso. Por ejemplo, tienen algo así como 200 diferentes versiones de patatas … sí, patatas … Partiendo de la cocina de los nativos Inca y añadiendo fusiones de la cultura europea y asiática, la escena de la comida que se ha creado, no puede ser rematado. Mi estómago y cuenta bancaria puede secundar que …

Entre reuniones, entra en cualquier restaurante cerca de Miraflores (infierno, tal vez uno con vistas a la costa) y pedir un poco de ceviche fresco. Es el mejor durante el día! No te arrepentirás. Sentirse “bola-sy”, adelante, ordénese a Pisco Sour para felicitar.

Más tarde esa noche, adelante y llevar a sus colegas a cualquier restaurante que has oído hablar en el canal de comida. Un restaurante al que fui fue Love. Para ser sincero, tuve una de las mejores experiencias culinarias de mi vida. Le recomiendo que explore un poco, y tome a sus cofundadores startup hambrientos por una noche para recordar. Te prometo que no vas a romper el banco, y te sentirás como Antony Bourdain menos el equipo de cámara.

Una vez que termines de rellenar la cara con Lomo Saltado o montones de Ceviche, siéntete libre de vagar hacia el barrio más “moderno”, Barranco, o cualquier otro agujero que puedas encontrar para celebrar esta vida y los amigos que están en esto Loca aventura con usted. Es un infierno de una experiencia, y la diversidad de esta cultura de la comida sin duda hará que su tiempo aquí único ya diferencia de cualquier otra ciudad que has experimentado. ¡Tómatelo con calma en el Pisco!

4. Bajo costo de vida y talento

Talento, espacio de trabajo, tarifas de taxi y tal vez una pestaña abierta para Pisco Sours. Eso es realmente todo lo que estás pagando. Según Numbeo.com, el costo de vida en Lima es sustancialmente menor que el de San Francisco. Por ejemplo … el alquiler es% 85.2 más bajo, los precios al consumidor están alrededor de% 57.40 más bajos, e incluso ganar y cenar en esta potencia gastronómica es% 67.82 inferior a SF! Creo que entiendes mi punto.

Vía tech.co

En el mundo de arranque simple de hoy, puede subir casi cualquier cosa a una nube y transferir información a través del mundo desde un teléfono móvil sin costo alguno. Usted puede esencialmente ejecutar su negocio aquí en Lima por unos pocos miles al mes. No necesitas una pista de un millón de dólares, aquí. Hable con su VC, sus inversionistas Ángel, su tío, y obtener un par de grandes para iniciar su negocio durante un año.

Es posible que desee comprobar Comunal, o CoWorker al buscar un espacio para plop su computadora. Si usted siente que desea conocer a más empresarios como usted, o posiblemente algunos lugareños que pueden mostrarle todo, le recomiendo planear su viaje de inicio entero con mis buenos amigos en Kunfood. ¡Ellos te cuidarán! Unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org

5. Timezones

Mientras trabajaba aquí en Lima, Perú en el lapso de una semana, otra cosa que noté fue la zona horaria. A diferencia de trabajar en Asia-Pacífico, Europa o incluso Brasil, pude mantener fluidas conexiones con mis colegas en California (PST), y estar justo detrás de la costa este (EST). Normalmente en Los Ángeles me siento como si estuviera siempre atrasado ya que trabajo mucho con clientes que están horas delante de mí. Aquí fue diferente. Tuve unas cuantas horas para mí en la mañana que normalmente pasé en correos electrónicos, o Slack.

Pensando en mover su inicio a Asia Sudoriental? Puede ser una opción financiera inteligente en términos de costo de vida, pero la zona horaria podría matar a su negocio si todavía está trabajando con empresas en el hemisferio occidental. Es absolutamente la hazaña trabajar con los clientes de los E. cuando usted es 9-12 horas delante de ellos. Ah, y si usted está trabajando en proyectos durante el día, no espere que su cliente le dé una respuesta rápida cuando es 3 am para ellos. Te digo que los horarios hacen una gran diferencia, y con Lima sólo dos (2) horas por delante de Los Ángeles, y una (1) hora detrás de Nueva York, estás justo en medio de hacer tratos!

Mi parte favorita de Lima, e incluso LatAm en general es la creación basada en la necesidad. Si usted está harto de aburrirse con los saturados mercados de Silicon Valley, y las aplicaciones inútiles que ofrecen helado a su casa – pensar en un mundo mejor, y crear eso aquí, en Perú.