5 cosas que aprendí sobre emprendimiento y startups en Perú

Acabo de regresar de Perú, donde me reuní con varios emprendedores iniciadores. Tuve la oportunidad de reunirme con el vicepresidente de finanzas de una de las empresas más grandes del país que tiene intenciones de iniciar un fondo de riesgo. Me reuní con funcionarios de la Universidad de Lima y otros promotores inteligentes y motivados del ecosistema de puesta en marcha de Perú.

Más sobre mis observaciones de negocios más tarde, pero aquí os dejo los observaciones un poco caprichosas.

 5 observaciones de la universidad:

Mito Buster – si la necesidad era la madre de la invención, los Incas de Machu Picchu habrían inventado escaleras mecánicas. Nathan Ames de Massachusetts patentó la idea en 1859, 300 años después de que el imperio Inca cayó.
Reglas de inicio – los empresarios de inicio consideran las reglas como una sugerencia. Ellos hacen sus propias reglas. Si los hábitos de conducción son un predictor del ADN del emprendimiento, los peruanos son empresarios puros. Señales de parada no son reglas, son sugerencias como son los marcadores de carril. ¿No hay suficientes carriles en su concurrida carretera? Crea tu propioDarwin debe haber desarrollado sus teorías de la supervivencia del más apto después de conducir alrededor de ciudad en Lima (Conducir alrededor de Lima me recordó de conducir alrededor de Mumbai).
Estado de la niñera – en los Estados Unidos, cuando usted va a sitios como las Cataratas del Niágara, las autoridades consideran oportuno proteger al público con seguridad de altas barandillas para protegernos de nosotros mismos. Al caminar alrededor de Wayna Picchu, una montaña alta cerca de Machu Picchu, con pasos de piedra estrechos, desprotegidos, resbaladizos cuando mojados, de 1000 años de edad, no hay barandas protectoras. Un pequeño resbalón, y un excursionista puede hurdle lejos de un acantilado de 1.000 pies a las rocas abajo. En Perú, como en gran parte del mundo en desarrollo, se permite a los seres humanos tomar sus propios riesgos calculados. Los seres humanos son animados a actuar como empresarios de inicio.
Lima Taxi – emprendimiento de arranque en su mejor momento. Imprimir Taxi en un pedazo de papel. Póngalo en el parabrisas. Tómalo cuando vea a un oficial de policía y usted es su propio taxi, y su propio establecimiento de tarifas y licencias de comisión de taxi.
Startup Community – Se está desarrollando, hay días de demostración, fines de semana de inicio, un Instituto Fundador y empresarios de personas que quieren cambiar el mundo. Cuidado con este tigre durmiente.

5 razones por las que debe mover tu startup a Lima, Perú

Lima. Realmente no se oye hablar cuando se habla de startups, más aún cuando se habla de su gastronomía, de la escala a Cusco, o de playas magníficas. Aunque muy amigable para los turistas, bullicioso con la actividad económica, y lleno de empresarios apasionados, todavía no es un enorme centro de lanzamiento. Varios programas de aceleradores, eventos tecnológicos y empresas de lanzamiento han aparecido en esta impresionante ciudad, no en el Valle del Silicio ni tampoco en Santiago, Chile … pero maldita sea, me movería aquí en un abrir y cerrar de ojos si estuviera empezando Una nueva Venture. Durante mi viaje a Lima, Perú encontré un nuevo comienzo, esa “pasión” latina por crear y una cultura que hace que la vida valga la pena vivir. He aquí por qué creo que debes mover tu startup a la costa peruana.

1. Inicio Fresco

¿Estás un poco harto de trabajar en un mercado saturado? ¿En su comienzo apenas recibiste 100k en financiamiento y poco reconocimiento? ¡No temáis! Lleva tu startup a Lima, Perú y puede que seas uno de los primeros en hacerlo. Además de Cine Papaya, y algunos otros, no muchas empresas han tenido una tremenda salida aquí. Ahora, no es porque son startups que no valen la pena, o que no hay manera de que tengan éxito. Más bien, es un nuevo concepto, una nueva cultura.

“Estamos empezando a mover la economía, chicos, necesitamos enfocarnos en construir este ecosistema” – Arturo Coral, Emprendedor Local / Embajador de AngelHack

Este lugar es un caldo de cultivo para la innovación y una calidad de vida verdaderamente increíble. Con una enorme cantidad de historia, cultura y nuevos eventos tecnológicos (como nuestro hackhon de Lima AngelHack), puede ser un inconformista, y disfrutar de la vida de empresario, aquí. No hay necesidad de torturarse en el garaje de mamá allá en California.

2. Educación, Gobierno y Economía

Algunos de los pilares más importantes de un ecosistema de startup son el apoyo del gobierno, las oportunidades económicas y el acceso a la educación. Lima lo tiene todo.

En los últimos años, el gobierno ha mostrado un creciente apoyo a iniciativas tales como Startup Perú, mejorando la infraestructura e incluso inyectando $ 1,4 millones de dólares en la economía.

Mientras hablamos con nuestros amigos en Wayra Perú (un acelerador privado de Telefónica), al caminar por la ciudad se puede decir que hay dinero para hacer aquí. Con un PIB nacional de ~ 500 mil millones de dólares, y ubicándose entre los 10 primeros de las economías latinoamericanas, Perú y Lima como capital, tienen un futuro prometedor. Personalmente creo que las startups tendrán algo que ver con esto.

En cinco años, me imagino que vamos a ver más aceleradores, inversionistas, incubadoras para nuestros startups … Y con el gobierno – va a ser un nivel completamente diferente”.

– Wayra Perú

Mi última observación fue la educación de empresarios y desarrolladores locales. Mientras paseaba por la PUCP, “la Católica”, con mi colega Arturo Coral, pudimos presenciar iniciativas interesantes dentro del sistema universitario. No sólo estamos organizando nuestra hackhat de AngelHack aquí, sino que los directores de la universidad ya habían integrado el espíritu empresarial en el plan de estudios y usaban varias aplicaciones móviles para conectar a los estudiantes con la academia.

Las startups son más que una palabra de moda aquí. Es un plan de estudios, es un punto de conversación para los funcionarios del gobierno, y va a traer la atención global a este hermoso país.

3. Mmmm … comida ….

Oh, mi parte favorita … la comida peruana! Mientras construyes tu empresa puedes ser que ganes un poco de kilos debido a la deliciosa gastronomía de este país. No te preocupes, puedes quemarlo durante unas cuantas vueltas cerca del Malecón por la mañana. Es una vista impresionante!

Perú es conocido como uno de los centros gastronómicos más diversos e importantes del mundo. Con una variedad de fusiones, sabores y restaurantes galardonados. Por ejemplo, tienen algo así como 200 diferentes versiones de patatas … sí, patatas … Partiendo de la cocina de los nativos Inca y añadiendo fusiones de la cultura europea y asiática, la escena de la comida que se ha creado no se compara con las de otros países en el mundo. Mi estómago y cuenta bancaria puede secundarlo …

Entre reuniones, entra en cualquier restaurante cerca de Miraflores (tal vez uno con vistas a la costa) y pide un poco de ceviche fresco. Es el mejor plato que puedes comer durante el día! No te arrepentirás. y porque no ordenar un Pisco Sour para acompañarte, y celebrar el crecimiento de tus negocios.

Más tarde esa noche, puedes llevar a tus colegas a cualquier restaurante que has oído hablar en el canal de comida. Un restaurante al que fui fue Love. Para ser sincero, tuve una de las mejores experiencias culinarias de mi vida. Les recomiendo que exploren un poco la vida nocturna limeña. Te prometo que no vas a romper el banco, y te sentirás como Antony Bourdain menos el equipo de cámara.

Una vez que termines de comer tu Lomo Saltado o montones de Ceviche, siéntete libre de vagar hacia el barrio más “moderno”, Barranco, o cualquier otro agujero que puedas encontrar para celebrar esta vida y los amigos que están en esto aventura contigo. Es una experiencia maravillosa, y la diversidad de esta cultura de la comida sin duda hará que tu tiempo aquí sea único.

4. Bajo costo de vida y talento

Talento, espacio de trabajo, tarifas de taxi y tal vez una pestaña abierta para Pisco Sours. Eso es realmente todo lo que estás pagando. Según Numbeo.com, el costo de vida en Lima es sustancialmente menor que la de San Francisco. Por ejemplo … el alquiler es 85.2% más bajo, los precios al consumidor están alrededor de 57.40% más bajos, e incluso ganar y cenar en esta potencia gastronómica es 67.82% inferior a San Francisco! Creo que entiendes mi punto.

Vía tech.co

En el mundo de arranque simple de hoy, puede subir casi cualquier cosa a una nube y transferir información a través del mundo desde un teléfono móvil sin costo alguno. Puedes esencialmente manejar tu negocio aquí en Lima por unos pocos miles al mes. No necesitas una inversión de un millón de dólares, aquí.

Si sientes que deseas conocer a más empresarios como tu, o posiblemente algunos lugareños que pueden mostrarte todo, te recomiendo planear tu viaje de inicio entero con mis buenos amigos en Kunfood. ¡Ellos te cuidarán! Unesdoc.unesco.org unesdoc.unesco.org

5. Timezones

Mientras trabajaba aquí en Lima, Perú en el lapso de una semana, otra cosa que noté fue la zona horaria. A diferencia de trabajar en Asia-Pacífico, Europa o incluso Brasil, pude mantener fluidas conexiones con mis colegas en California (PST), y estar justo detrás de la costa este (EST). Normalmente en Los Ángeles me siento como si estuviera siempre atrasado ya que trabajo mucho con clientes que están horas delante de mí. Aquí fue diferente. Tuve unas cuantas horas para mí en la mañana que normalmente pasé en correos electrónicos.

¿Estás también pensando en mover tu startup a Asia Sudoriental? Puede ser una opción financiera inteligente en términos de costo de vida, pero la zona horaria podría matar a tu negocio si todavía estás trabajando con empresas en el hemisferio occidental. Es absolutamente una hazaña trabajar con clientes cuando tu estas a 9-12 horas delante de ellos. Ah, y si estás trabajando en proyectos durante el día, no esperes que tu cliente te dé una respuesta rápida, cuando para ellos son las 3 de la madrugada. Te digo que los horarios hacen una gran diferencia, y con Lima sólo dos (2) horas por delante de Los Ángeles, y una (1) hora detrás de Nueva York, estás justo en medio de hacer tratos!

Mi parte favorita de Lima, e incluso LatAm en general es la creación basada en la necesidad. Si estás harto de aburrirte con los saturados mercados de Silicon Valley, y las aplicaciones inútiles que ofrecen helado a tu casa – piensa en un mundo mejor, y crear eso aquí, en Perú.

8 Lecciones que aprendí para la ejecución de un negocio en la universidad

“Trabajar en un país del tercer mundo será una pesadilla logística.”

“Nadie va a querer este tipo de modelos brillantes.”

“¿Por qué no son sus mayores ventas ya?”

Estos son algunos de los tipos de cosas que la gente me dijo cuando empecé una línea de zapatillas de deporte modernos hechos con tejidos tradicionales peruanos que he pasado los últimos dos años trayendo al mercado. La idea para el negocio me vino durante mi primer año en la Universidad. Estaba visitando a una familia extendida en Argentina y me encontré con un artesano llamado Rafael en un mercado de pulgas allí. Hizo estos zapatos increíbles con los textiles tradicionales. Escuché su historia y perspectiva como un artesano con talento en una economía con dificultades, y me quedé enganchado; unos días más tarde, llegué en un avión de vuelta a España con 100 pares de zapatos que compré de Rafael y la idea para mi marca: Me asociaré con él y con otros talentosos artesanos de toda América Latina, para la construcción de una marca global basada en la venta de productos artesanales.

Ahora estoy por terminar mis estudios, y durante este tiempo he dedicado mis ahorros para viajes empresariales (hay muchos), el registro del nombre de mi marca y planificación, y mucho más. En septiembre es el primer lanzamiento, superando mi meta de recaudación $ 45.000 en menos de un mes. Después de probar más de 100 zapatos de diferentes estilos y tejidos, he pasado de la contratación de un artesano a más de 15. He tenido suerte de conseguir la atención de los puntos de venta como BuzzFeed, Inc, y CNBC.
Esto es lo que he aprendido en el proceso de realizar una idea de negocio:

Resultado de imagen de emprendimiento

1. Resolver su propio problema

Cómo convertirte en tu propio cliente objetivo para averiguar cómo diferenciar la marca. Originalmente, estaba vendiendo zapatos exclusivamente a mujeres. Pero pronto me di cuenta de que, al centrarse en los zapatos de las mujeres, no podía anticipar adecuadamente en los problemas que podrían surgir para un cliente objetivo de probar el producto. Con el tiempo, me di cuenta de que yo estaba más obsesionado con el manejo del negocio que de mi propio producto. Fue entonces cuando decidí rediseñar la marca desde cero, con el objetivo de crear mi par de zapatos favorito cada vez – un par que las mujeres y los hombres querrían llevar todo el tiempo. Eso cambió la perspectiva y me permitió considerar las cosas como lo fácil que era para deslizarse en los zapatos, ¿qué tipo de ropa usaría con estos zapatos, y sobre que diseño conseguiría que nunca más quisiera quitarmelos? Cuando por fin me puse mi primer prototipo de las zapatillas de deporte unisex en público, extraños me preguntaban dónde podían comprarlos. Eso ayudó a construir mi confianza en el producto y me dijeron que estaba en el camino correcto. Ahora, yo soy mi cliente objetivo. Si todo lo demás falla, he resuelto mi problema.

2. Tener una misión más allá del dinero

No importa lo que estás trabajando, es importante tener una misión clara y pasión por lo que estás  haciendo. El inicio de una empresa que tiene, en su núcleo, una misión social, sin duda ha definido mi experiencia como propietario de un negocio. Para mí, el éxito va más allá de las cifras de ventas – por no hablar de que no pago yo. Nos preocupamos por ofrecer oportunidades, condiciones laborales justas para los artesanos. No todas las empresas están dirigidas a servir a una comunidad. Paso mucho tiempo en los pueblos donde se hacen los zapatos. Crecí hablando español. He compartido comidas y relaciones con los artesanos con los que trabajo en el proceso de construcción del producto. Esta es mi gente, y yo estoy invirtiendo personalmente.

3. Encontrar las piezas de la diversión

Antes de comenzar este proyecto, nunca había utilizado Photoshop o intentado codificación. Ahora, lo hago tanto a diario que estoy descubriendo que el diseño es en realidad una de mis pasiones. Cada uno tiene partes de sus puestos de trabajo que no disfrutan; la mejor parte de ser un empresario es que se puede realizar lo que le resulte más divertido y, a menudo diseñar el flujo de trabajo de su negocio para enfocar su energía allí. A continuación, te toca a ti descubrir tu conjunto de habilidades y pasiones. Por ejemplo, me gusta el diseño de la forma en que nuestro envase se ve – de la caja y papel de seda para el par de pequeñas sorpresas que dejamos en cada pedido. Pero la complicada logística de distribución eficiente de todo tomó mucho tiempo fuera de mi día, así que buscamos y contratamos a un almacén impresionante en la ciudad de Nueva York para manejar todo el envío, devoluciones e intercambios. Ahora enviamos nuestros zapatos directamente desde Perú al almacén, y allí se encargan de tramitar pedidos a nuestros clientes. He sido muy crítico en contratar a otras personas cualificadas para hacerse cargo de cosas que pueden hacer muy bien mientras pongo mi energía en las cosas que más me interesan.

4. Ponga el rechazo en perspectiva

Me desecharon en cada competencia de negocios de la universidad y en cada acelerador exterior que presenté mi proyecto durante el primer año. No fue hasta octubre de 2015 que tuve mi primer gran avance en la forma de una oportunidad de participar en un acelerador dirigido por estudiantes. Incluso entonces, los rechazos seguían llegando. Pero ese éxito me mantuvo en marcha, y después de un año y medio y una gran cantidad de aplicaciones, finalmente aterrizó una pequeña subvención. Fueron rápidos para proporcionar una subvención de seguimiento después de nuestro gran progreso. Después de todos estos rechazos, me di cuenta de que pasé demasiado tiempo preocupándome por la construcción de un plan de negocio que fuera impresionante desde el principio en lugar de centrarme en lo único que importa – las ventas.

5. Se la primera persona a creer en ti

Una importante parte del lanzamiento de una nueva empresa está en la idea. Hablé en una serie de paneles y concursos para pulir mis habilidades para hablar en público mientras trabajaba en mi proyecto. Al principio, era muy incómodo. Pero eso es acostumbrarse con el tiempo y la práctica, y ahora me gusta pensar que soy bastante buena en ello! Mi consejo: Habla despacio, haz contacto visual, y recuerda decir exactamente lo que quieres sin desviarte del tema principal; además, es importante creer que eres la mejor persona para estar dando esta charla, aunque puede que no tengas ninguna base clara para hacerlo, “confianza ciega.”. Es algo que he estado haciendo desde el primer grado; cuando mi clase estaba aprendiendo a multiplicar números de un solo dígito, todo el mundo se quejaba de lo mucho que odiaba las matemáticas. Por alguna razón, mientras más personas decían que lo odiaba, más me dije que era bueno en eso. En cierto sentido, me engañé a mí mismo en lo que es cierto. Ahora, estoy estudiando matemáticas en la universidad. Hablar con la gente que piensa que no tienen negocios. Trata de decirte a ti mismo que eres la persona ideal para estar haciendo algo. Muy pronto, alcanzarás todos tus sueños.

6. Llegar más lejos de lo que crees que puedes

No puedes obtener grandes resultados si tus objetivos son pequeños. Casi me lancé con una meta de recaudación de $ 20.000. A pesar de que sabía que necesitaba más, a primera vista, pensé que era lo que podía hacer. $ 45.000 parecía demasiado absurdo. No me había llevado a que la cantidad de los ingresos después de trabajar en el proyecto durante dos años, así que ¿cómo podría elevar esa cantidad en 30 días? Pero algo en el riesgo visible que estaba tomando con una campaña de crowdfunding todo-o-nada de mí y los que me rodean me empujaron. El producto era grande. La historia era real. Y estamos de alguna manera 116 por ciento financiados. Las altas apuestas me dieron la motivación que necesitaba.

7. Olvídate de redes y realmente empieza a cumplir con la gente

Un punto de inflexión para este proyecto llegó cuando empecé a llegar a otros empresarios, especialmente los jóvenes. Hoy en día, despues de tantas reuniones, asistiré a conferencias como Forbes 30 menores de 30 años y Next Gen Cumbre (que son ideales para cualquier persona interesada en la iniciativa empresarial). Incluso si no tienes una idea clara o los recursos para ejecutarla, busca a personas con la experiencia y la energía de empujar en la dirección correcta. Lo que vendría a ser muy útil es la técnica de “networking” para conseguir contactos clave. Además de conocer gente nueva, puedes hacer nuevos amigos y aprender cosas muy interesantes.

8. Demostrar su valor inicial

Soy creyente en anticipar lo que se espera de mí para trabajar a un nivel superior.

La importancia de mantener actualizada tu web

Su negocio es importante , y  le gustaría que sea importante para sus clientes también. Un sitio web aburrido y difícil de navegar puede asustar a los clientes de distancia incluso antes de saber lo que está a punto. Usted quiere estar seguro de que usted ponga su mejor pie adelante en la búsqueda de nuevos clientes, y mantener su sitio web al día es una de las cosas más importantes que puede hacer para esto.

Los tres mejores cosas que se centran en la hora de actualizar su sitio web son:

  1. Actualización de Seguridad
  2. Mantenga su contenido fresco
  3. Actualización de su Diseño de páginas Web

Atualización de seguridad de su página web

En nuestra época actual, la seguridad debe ser una de las principales prioridades de las empresas tanto grandes como pequeñas. Oímos con demasiada frecuencia sobre el hackeo a los sistemas de las grandes empresas, comprometiendo la información personal de sus clientes como los datos de su tarjeta de crédito o números de seguridad social. Esto conduce a una falta de confianza y también perjudica el negocio – los clientes pueden optar por ir a sus competidores en el temor de que su información pueda estar en peligro de nuevo.

Elegir un sitio web seguro Plataforma

Una de las razones principales por lo que sitios web son hackeado se debe a la vulnerabilidad de la plataforma sobre la que se construye la página web. WordPress es no sólo una de las plataformas más fáciles de usar, pero es uno de los sitios más seguros para construir su página web.

Las nuevas versiones salen pasando ciertos meses para WordPress, y el software es fácil de actualizar a la última versión. Hay características de seguridad incorporadas en prácticamente cada nueva versión de WordPress para mejorar el terreno de las vulnerabilidades y software antes de que los problemas afectan a su sitio web. Los sitios web que se quedan en las versiones anteriores de WordPress son más propensos a ser hackeado, ya que los hackers pueden averiguar qué versión de WordPress tiene su sitio web
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Elija una empresa que entiende Seguridad Sitio Web

Asegúrese de que la empresa que elija para construir y/o alojar su sitio web tiene la seguridad en alta estima. Su seguridad debe ser su máxima prioridad. Incluso cuando se utiliza una plataforma web segura, la configuración de su sitio web puede jugar un papel clave en la seguridad. Una configuración de la dorsal pobre puede dar lugar a violaciones de seguridad.

Es importante para su empresa de alojamiento web estar al tanto de posibles problemas de seguridad y tener un plan en marcha para proteger su sitio contra ellos. Pregunte a su empresa de alojamiento con qué frecuencia se actualiza la versión de WordPress – las mejores empresas ofrecen un plan donde van a actualizarlos trimestralmente para asegurar que su sitio este protegido. Ver qué frecuencia se generan copias de seguridad también es importante para no perder la información. Lo ideal es que lo hagan de forma diaria, por lo que si hay una violación o un problema que tiene su sitio web hacia abajo, se puede restaurar rápidamente a la versión de trabajo del día anterior.

Mantenga su contenido fresco sitio web

Mantener su contenido del sitio web actualizado puede ayudar a su empresa en un número de maneras.

Mejor contenido le da más tráfico

Mantener el contenido al día en su sitio ayuda a construir confianza entre usted y sus clientes. Lo más probable, los clientes confían en su sitio para obtener información útil sobre cualquier mercado que se encuentra.

La información actualizada también ayuda a construir autoridad de dominio. Autoridad de dominio es la cantidad de una autoridad en un tema particular, su sitio web es. Por ejemplo, Wikipedia.org tiene una de las más altas autoridades de dominio por ahí, debido a su contenido siempre está bien investigado, revisado por los editores, y no se distrae con anuncios no relacionados. Google tiene esto en gran consideración cuando se trata de igualar las consultas de búsqueda con información útil y relevante.

¿Alguna vez ha visitado un sitio web que es el derecho de autor es de 2014 y la última entrada del blog es años atrás? ¿usted se pregunta si todavía están en el negocio? Tener contenido obsoleto en su sitio, mencionando cosas como una antigua ubicación de su negocio o la tecnología no-moderno, puede ser percibida por sus clientes potenciales que su negocio no está al día con las últimas tendencias. Cada vez que un cliente lee el contenido de su sitio que los hace ir “Espera, no entiendo eso” o “espera, eso no es correcto”, está perjudicando su credibilidad.

Estrategia contenido de palabras clave

Otro lugar para actualizar su sitio web es sus palabras clave. Si tienen publicaciones que hablan sobre un tema específico sólo es útil si se menciona la palabra clave (s). Por ejemplo, si su empresa ofrece reparaciones de A/C, entonces usted debe tener una página en su sitio web dedicado a una reparación. También le pueden ayudar las paginas Vueling y Amazon de una impresa española MasCupon, donde puede encontrar todo lo que necesita, además recomiendo la página de  MasCupon.com.mx en el Mexico.

Es importante mantener las palabras clave en su sitio web frescas, así como el contenido. Tal vez usted ha ampliado en otra ciudad en los últimos años, o está vendiendo un nuevo producto o servicio. Si no actualiza su palabra clave, no obtendrá el tráfico que quiere.

Actualización de diseño de su página web

Muchas empresas se centran sólo en el contenido y la comercialización del Internet, pero no tienen en cuenta el diseño y la navegación de su sitio web. Algunas de las cosas que deben evitarse en su sitio web incluye la navegación difícil, colores que son demasiado aburridos o demasiado desagradables, y formas de contacto con clientes innecesariamente largos.

Mobile-Friendly Diseño Web

60% del tráfico web ahora proviene de dispositivos móviles como iPhones, iPads, teléfonos Android y tabletas. Esto significa que si su sitio web no es móvil amigable y fácil de ver en una pantalla más pequeña, podría ser falta de más de la mitad de sus clientes potenciales. ¡Es así de simple!

Mantenga el mercado objetivo en mente

El diseño de un sitio web debe centrarse en las necesidades del cliente objetivo. Esto significa proporcionar el contenido de fácil acceso.

Cuando la gente visita su sitio, lo ven como un reflejo de su organización. Si su sitio se ve profesional y se carga con los lectores de información útil, los clientes se verán más propensos a creer en usted y lo que vende.

En conclusión, si usted no ha actualizado su sitio web en un tiempo lo más probable es que este perdiendo clientes y visitas.

3 buenas razones para comenzar en Perú

1. Un nuevo mercado de apoyo

Cuando se está creando un nuevo ecosistema de inicio, las oportunidades son infinitas. Perú está desarrollando un mecanismo de apoyo público para las startups, que incluye a Wayra Perú. El acelerador ha jugado un papel clave en la creación de un impacto positivo en la escena local de arranque. Según Luis Alberto Lira, analista de Wayra, Wayra Perú tuvo más de 1.217 solicitantes en el primer año. Este es el tercer año de su programa en Perú.

“Hace tres años, cuando lanzamos por primera vez en Lima, no había aceleradores para proporcionar a los empresarios la financiación inicial, sino también la orientación necesaria para desarrollar su idea”, dice Lira. “Muchos de los empresarios latinoamericanos tuvieron que ir a Silicon Valley para encontrar la inversión”.

Wayra ha sido responsable de convertir a las startups como Cinepapaya y PlazaPoints en historias exitosas y es una de las primeras organizaciones que ayudan a catalizar el apoyo a los empresarios locales. Perú ha visto un aumento de iniciativas para hacer accesible el financiamiento de semillas y mentoría a las empresas locales, como Startup-Perú, Lima Valley y Startup Academy.

2. Seguir el dinero: Una economía en crecimiento

El país está disfrutando de un círculo virtuoso de crecimiento económico. De acuerdo con The Economist, el Perú ha tenido ocho años de crecimiento con un promedio de 7% al año – más rápido que en cualquier otro lugar de América Latina excepto Panamá (mucho más pequeño). Desde el guano en el siglo XIX hasta el cobre y el oro hoy en día, Perú ha sido conocido como un exportador de productos básicos. Con más inversiones en el país, más fondos están siendo invertidos en varios sectores dentro.

“Hay fondos para financiar la investigación, la creación de prototipos, el ensayo y el error, y con la resistencia al fracaso, además de la inspiración de algunas historias de éxito, más empresarios del ecosistema están ansiosos de aventurarse y compartir su pasión con el mercado” Dice Gary Urteaga, cofundador de Cinepapaya.

3. Inversiones de semillas

Los startups necesitan formas apropiadas de financiamiento para cada etapa de su desarrollo, y Perú continúa desarrollando un mecanismo de apoyo público para las startups. Como se mencionó anteriormente, Wayra ha generado un considerable estímulo en el país para apoyar a los jóvenes empresarios como parte de su estrategia de innovación abierta. Por ejemplo, el gobierno anunció un presupuesto de $ 20 millones para el Programa Startup Perú. El programa forma parte del Ministerio de Producción, en colaboración con el Banco Interamericano de Desarrollo, otorgado por su Programa de Ciencia y Tecnología (FINCyT), destinado a apoyar a empresarios de alto impacto para aventurarse y ejecutar sus ideas innovadoras tecnológicas.

Start-Up Perú está buscando el éxito de Start-Up Chile y Start-Up Brazil, donde los emprendedores e incubadoras reciben fondos para fomentar el inicio del ecosistema.